คุณกำลังอ่าน Entrepreneur Asia Pacific แฟรนไชส์ระหว่างประเทศของ Entrepreneur Mediaช่วงสิ้นปีเป็นช่วงเวลาที่ดีเสมอในการไตร่ตรองว่าการเดินทางของคุณเป็นอย่างไรในช่วง 365 วันที่ผ่านมา เพื่อระลึกถึงสิ่งที่คุณได้เรียนรู้และการเติบโตของคุณ การวิจารณ์ตนเองเป็นสิ่งจำเป็นในการเติบโตและพัฒนา แต่การแสดงความยินดีกับตนเองก็เช่นกัน การเฉลิมฉลองความสำเร็จของคุณ
ไม่ว่ามันจะเป็นอะไรก็ตามEntrepreneur Asia Pacific
พูดคุยกับ CEO 10 คนเพื่อทำความเข้าใจบทเรียนสำคัญที่พวกเขาได้เรียนรู้ในปี 2019:
1. “หนึ่งในการเรียนรู้ที่สำคัญที่ฉันได้รับจากปี 2019 คือธุรกิจด้านสุขภาพที่มีขนาดต่างๆ กันต้องการโซลูชันด้านการดูแลสุขภาพประเภทต่างๆ การสามารถระบุสิ่งนี้และตอบสนองตามนั้นคือสิ่งที่ฉันจะมองหาให้สมบูรณ์แบบในปีหน้า” กล่าว ดร. Silvia Pfeiffer ซีอีโอของ Coviu ซึ่งเป็นบริการซอฟต์แวร์ด้านการดูแลสุขภาพ
2. “ในแง่ของการเรียนรู้ที่สำคัญ ในฐานะบริษัทของสหรัฐอเมริกาที่จดทะเบียนในออสเตรเลีย เรามีหลายอย่างในปีนี้! สิ่งหนึ่งที่เราเรียนรู้ตั้งแต่เนิ่นๆ ก็คือเราต้องการที่ปรึกษาในท้องถิ่นที่มีประสบการณ์ ASX (Australian Stock Exchange) เพื่อเป็นแนวทางแก่เรา สิ่งนี้ทำให้ ความแตกต่างอย่างมากต่อกระบวนการทั้งหมด” Charlie Youakim ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ Sezzle บริษัทฟินเทคกล่าว
3. “หนึ่งในการเรียนรู้ที่สำคัญของเราจากปีนี้คือความสำคัญของการให้ความสำคัญกับวิสัยทัศน์และสิ่งที่คุณพยายามจะบรรลุ เมื่อดำเนินธุรกิจ อาจเป็นเรื่องง่ายมากที่จะจมอยู่กับการดำเนินกิจกรรมประจำวันและ มองข้ามสิ่งที่คุณต้องทำเพื่อก้าวไปสู่ระดับถัดไป ฉันได้เรียนรู้ว่าการคำนึงถึงภาพรวมเสมอนั้นสำคัญเพียงใด และการรับฟังและปรับตัวให้เข้ากับตลาดนั้นจำเป็นเพียงใด จากการสังเกตการณ์ทางธุรกิจในวงกว้าง บริษัทจำนวนมากในอุตสาหกรรมต่างๆ ต้องเผชิญกับการตรวจสอบข้อเท็จจริงในปี 2019 จากหน่วยงานกำกับดูแล การมีการดูแลที่ดีเสมอในทุกด้านของการดำเนินธุรกิจและไม่เคยละเลยสิ่งใด” Rudy Crous ซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้ง Shortlyster กล่าว ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มการเพิ่มประสิทธิภาพการจ้างงาน
4. “การเรียนรู้ที่สำคัญสำหรับฉันในปีนี้คือความสำคัญของการตอบแทนและแบ่งปันความรู้กับผู้อื่น นี่คือการเรียนรู้ที่ฉันจะนำไปใช้ในปีใหม่ โดยมีแผนจะมีส่วนร่วมมากขึ้นในชุมชนสตาร์ทอัพผ่านการเป็นเจ้าภาพ มาสเตอร์คลาสและให้คำปรึกษาแก่ผู้ประกอบการรุ่นใหม่” เกรซ หว่อง ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาดและผู้ร่วมก่อตั้ง Liven ซึ่งเป็นสตาร์ทอัพด้านบล็อกเชนกล่าว
5. “ฉันคิดว่าบทเรียนที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในปี 2019 คือการทำให้แน่ใจว่าคุณรับฟังลูกค้าและประพฤติตนอย่างมีจริยธรรมอยู่เสมอ” Dipra Ray ซีอีโอของ mPort กล่าว
6. “บทเรียนจากปี 2019… ฉันแน่ใจว่าคุณได้ยินเรื่องนี้ตลอดเวลา: จ้างคนที่เหมาะสม มีเป้าหมายที่ชัดเจน และสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่ทำให้พนักงานของคุณตื่นเต้น แล้วลองเดาดูสิ คำแนะนำนั้นฟังดูดีพอๆ กับบ้าน อย่างไรก็ตาม การดำเนินการกับมันไม่ใช่เรื่องง่ายเสมอไป แต่นั่นคือสิ่งที่คุณต้องพยายามต่อไป” Adrian Przelozny ซีอีโอและผู้ก่อตั้ง
Independent Reserve บริษัทสกุลเงินดิจิตอลกล่าว
7. “ไฮไลท์สำหรับเราในปีนี้คือการจดทะเบียนบริษัทของเราในตลาดหลักทรัพย์ออสเตรเลีย ซึ่งเป็นที่ที่เราได้เรียนรู้มากที่สุด โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ความสำคัญของการทำให้นักลงทุนได้รับข่าวสารล่าสุดเกี่ยวกับเหตุการณ์สำคัญของบริษัททุกครั้ง ในเรื่องนี้ เราได้ พบว่าไม่มีความแตกต่างมากนักระหว่างการดำเนินงานของบริษัทเอกชนและบริษัทจดทะเบียน” Max Bluvband ผู้ก่อตั้งและซีอีโอ AppsVillage บริษัทพัฒนาแอพมือถือกล่าว
8. “สำหรับฉัน บทเรียนที่ยิ่งใหญ่ที่สุดคือการจับตาดูทุกสิ่งเสมอ ตั้งแต่ขวัญกำลังใจของพนักงาน ลูกค้า และทิศทางที่ตลาดกำลังเคลื่อนไหว” Yanir Yakutiel ซีอีโอของ Lumi บริษัทเงินทุนสำหรับธุรกิจขนาดเล็กกล่าว
9. “การเรียนรู้ที่สำคัญสำหรับฉันในปี 2019 คือการตั้งค่าใหม่และตั้งรับเมื่อเผชิญกับความท้าทาย มันง่ายมากที่จะลงทุนทางอารมณ์มากเกินไปและพัฒนาวิสัยทัศน์อุโมงค์เมื่อคุณทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ คุณไม่ทำ มักจะเห็นมันตลอดเวลา แต่วิธีการทำงานนี้ไม่ได้ผลหรือเอื้อต่อการบรรลุผลในเชิงบวก
เมื่อคุณรู้สึกว่าคุณกำลังต่อสู้กับกระแสน้ำ ซึ่งเป็นสิ่งที่ดีที่สุดที่ควรทำ เพราะนี่คือจุดกำเนิดของนวัตกรรม สิ่งสำคัญคือบางครั้งต้องถอยออกมาเพื่อประเมินและไว้วางใจตัวเองอีกครั้ง ในกรณีของฉัน ฉันบริหารบริษัทที่พยายามเปลี่ยนวิธีการจัดการความยั่งยืนและผสานรวมเข้ากับเทคโนโลยี ซึ่งเป็นสิ่งที่ไม่สามารถบรรลุได้ในชั่วข้ามคืน แต่ฉันต้องเตือนตัวเองให้อดทน เชื่อมั่นในสิ่งที่ฉันกำลังทำ เชื่อในวิทยาศาสตร์ วิศวกรรม เทคโนโลยี และนวัตกรรม และไม่ละสายตาจากเป้าหมาย” Haggai Alon ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Security Matters กล่าว
10. “การเรียนรู้ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของฉันในปี 2019 คือการตระหนักว่าการเปลี่ยนแปลงไม่ใช่โครงการ แต่เป็นการเดินทางต่อเนื่อง – วัฏจักรที่คงที่ของการเติบโต การอนุรักษ์ การปล่อย การปรับโครงสร้างใหม่ (หรือการสร้างใหม่) การปรับตัวและการดำเนินการไม่เคยมีความสำคัญมากไปกว่าใน ช่วงเวลาแห่งการหยุดชะงักแบบทวีคูณนี้ ซึ่งเทคโนโลยีต้องแข่งขันกับเวลา ไม่ใช่แค่เพื่อประสิทธิภาพทางธุรกิจเท่านั้น แต่ที่สำคัญกว่านั้น เพื่อประสิทธิภาพทางธุรกิจที่ยั่งยืน ซึ่งหล่อเลี้ยงทั้งผู้คนและสิ่งแวดล้อมของเรา” Karl Redenbach ซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้ง LiveTiles กล่าว .
เครดิต :> ฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ
